我們曾說過，我們都認同，我們在努力：
1、
沒有差的行業，只有差的企業。好的企業必定能逆水行舟！
2、什么是企業文化？她不是什么深奧的理論，她是企業中員工思想行為習慣的集中體現。
3、在現今的形勢下，獲得多少利潤還是其次，最重要的是我們每個人都要有危機感和緊迫感，要清楚企業是否已經具備了良好的
造血功能？我們的管理人員是否已給我們的員工確定了清晰的經營目標和營利模式？我們將如何定位未來幾年的目標市場？如何在
危機下依然獲取市場份額？如何做好非常時期的調整和銜接？這些都是我們當務之急需要考慮的問題，比眼前獲利來得更重要！
我們的目標——要打造成一支具有戰斗力的裝備精良的“航空母艦”：
1、樹立企業的產品品牌和營銷服務品牌，并形成和完善整套與之相益的企業管理體系、業務運作流程、員工分配體系；
2、建立起企業自身的核心競爭力，并使之成為市場競爭優勢條件下的企業營利模式。
